Pereiti į pagrindinį turinį

Klaipėdos savivaldybės nekilnojamasis turtas – į vienas rankas

2014-01-23 13:31

Įvairių pastatų, kurių bendras plotas siekia apie 600 tūkst. kvadratinių metrų, turinti Klaipėdos savivaldybė nusipirko strategiją, kurioje būtų paaiškinta, kaip geriausia tokį turtą valdyti.

Klaipėdos savivaldybėje – valdininkų rokiruotė
Klaipėdos savivaldybėje – valdininkų rokiruotė / Vytauto Liaudanskio nuotr.

Įvairių pastatų, kurių bendras plotas siekia apie 600 tūkst. kvadratinių metrų, turinti Klaipėdos savivaldybė nusipirko strategiją, kurioje būtų paaiškinta, kaip geriausia tokį turtą valdyti. Atsakymas joje paprastas – valdytojas turi būti vienas, o ne atskiros įstaigos ir įmonės.

Klaipėdos savivaldybės nekilnojamojo turto valdymo strategija iki 2020 metų parengta už 25 tūkst. litų.

Savivaldybė tokią paslaugą pirko, nes norėjo išsiaiškinti, kaip efektyviausiai valdyti pastatus, kaip mažinti išlaidas jų išlaikymui.

Klaipėdos savivaldybei priklauso daugybė pastatų, tačiau didžiąją dalį jų ji yra atidavusi valdyti savo biudžetinėms įstaigoms. Joms iš miesto biudžeto skiriama pinigų tų pastatų išlaikymui.

Pagrindinis siūlymas, kaip kuo efektyviau naudoti savivaldybei priklausantį nekilnojamąjį turtą – diegti centralizuotą valdymą.

Kitaip tariant, visus pastatus turėtų valdyti viena įmonė ar įstaiga, kuri statinius nuomotų biudžetinėms įstaigoms ir iš jų rinktų nuomos mokestį.

Jam pinigų esą būtų skiriama pinigų iš miesto biudžeto.

„Kai visus pastatus valdytų vienas juridinis asmuo, jis susirinktų nuomos pinigus, būtų suinteresuotas, kad pastatų išlaikymo sąnaudos būtų kuo mažesnės, todėl imtųsi juos renovuoti, o pinigų prašytų ne iš biudžeto, o kitų šaltinių“, - būsimą naudą komentavo strategijos rengėjai.

Dabar esą pastatų valdytojai nėra suinteresuoti taupyti išlaidų šildymui, kitiems komunaliniams ir pastato eksploatavimo mokesčiams, nes tiek kiek sutaupo, tokia suma kitąmet gauna mažiau pinigų iš miesto biudžeto.

Pirmiausia tokį centralizavimo modelį siūloma išbandyti su sporto paskirties nekilnojamuoju turtu. Ir jei toks modelis pasiteisins, tuomet esą centralizavimą bus galima taikyti ir kitose srityse, pavyzdžiui, švietimo įstaigoms.

Klaipėdos miesto tarybos nariai ketvirtadienį pritarė uostamiesčio savivaldybės nekilnojamojo turto valdymo strategijai ir pagal ją parengtam veiksmų planui.

„Kiekvienoje srityje yra problemų ir iš šono atėję žmonės parodė, kad jų tikrai yra. Tačiau jie taip pat patvirtino, kad valdydami savo turtą, einame teisingu keliu“, - konstatavo Klaipėdos savivaldybės administracijos direktorė Judita Simonavičiūtė.

Naujausi komentarai

Komentarai

  • HTML žymės neleidžiamos.

Komentarai

  • HTML žymės neleidžiamos.
Atšaukti
Komentarų nėra