Nuo trąšų iki kelio ženklų: UHB Group kelias į diversifikuotą portfelį Pereiti į pagrindinį turinį

Nuo trąšų iki kelio ženklų: UHB Group kelias į diversifikuotą portfelį

2026-03-05 10:30 diena.lt inf.

UHB Group veiklos spektras per pastaruosius metus išsiplėtė į labai skirtingus sektorius, tačiau visus sprendimus jungia bendra verslo logika: investuoti į sritis, kurių paklausa grindžiama realiu kasdieniu poreikiu. Tokiu principu paremtas ir grupės įmonės „UHB Service“ sprendimas žengti į kelių infrastruktūros sprendimų segmentą, įsigijus „Kelio ženklų“ veiklą Pilviškiuose, Vilkaviškio rajone.

Šiuo sandoriu perimamas ne tik prekės ženklas, esamos sutartys, gamybos įrengimai, bet ir veiklos modelis ir visas su kelių ženklų gamyba susijęs technologinis bei organizacinis know-how. Tai leidžia UHB Group iš karto veikti pilnu pajėgumu, nesiremiant eksperimentiniu modeliu, bet efektyviai tęsiant veiklą.

Kęstutis Pakalnis, UHB Group valdybos pirmininkas ir įkūrėjas

„Mums svarbu investuoti į segmentus, kuriuose galime sukurti ilgalaikę vertę. Kelių infrastruktūros rinka pasižymi aiškiais užsakymų srautais, griežtais kokybės reikalavimais ir ilgais ciklais – tai labai gerai dera su UHB Group verslo logika“, – sakė Kęstutis Pakalnis, UHB Group valdybos pirmininkas ir įkūrėjas.

Stabilus modelis griežtai reglamentuotoje rinkoje

UHB Group priklausančiame Pilviškių gamybos komplekse kelio ženklai buvo gaminami dar iki nepriklausomybės atkūrimo. Nuo 1994 m. „Kelio ženklai“ pradėjo veikti kaip privataus kapitalo įmonė, kurios sprendimus rinkoje lemia ne vartotojų įgeidžiai, bet techniniai standartai, saugos reikalavimai ir viešųjų pirkimų procedūros. Didžioji dalis produkcijos realizuojama per savivaldybių, kelių priežiūros tarnybų ir infrastruktūros projektų užsakymus. Tai leidžia užtikrinti cikliškus srautus, aiškią kainodarą ir optimizuoti planuojamą gamybą.

UHB Group vertinimu, būtent tokie segmentai sudaro portfelio stabilumo pagrindą ir leidžia grupei planuoti investicijas ilgalaikėje perspektyvoje.

Nuo gaminio prie sprendimų sistemos

Nors perimtos įmonės pagrindinė veikla išliks kelio ženklų gamyba, naujoji strategija yra orientuota į platesnį kelių infrastruktūros sprendimų spektrą. „UHB Service“ planuoja plėsti pasiūlą susijusiais produktais ir paslaugomis, reikalingomis eismo organizavimui ir kelių priežiūrai, taip pat diegti modernesnius technologinius sprendimus. 

UHB Group turima techninė bazė ir personalas gali išpildyti kiekvieno užsakovo lūkesčius – nuo nestandartinio informacinio stendo ar nuorodos į renginius iki unikalaus metalo dirbinio. Produkciją sudaro tiek tradiciniai elementai, tiek inovatyvesnės kryptys – skaitmeniniai informaciniai sprendimai, adaptyvūs ženklinimo modeliai, medžiagos, kurios leidžia didinti saugumą ir mažinti eksploatacinius kaštus.

„Mums svarbu, kad šis segmentas būtų siejamas su tokiais pačiais principais, kaip ir visa UHB Group veikla – aukščiausia kokybe, patikimumu ir atsakomybe. Tai – ilgalaikės krypties dalis“, – pabrėžė K. Pakalnis.

Tęstinumas, kaip verslo stabilumo sąlyga

Prekinis ženklas „Kelio ženklai“ yra veikianti gamybinė ir logistinė bazė, kurioje jau suformuotos tiekimo grandinės, komanda ir procesai, tad iš principo tai yra operacinė platforma, leidžianti efektyviai aptarnauti esamus klientus ir plėsti jų ratą bei paslaugų spektrą.

Pirmieji žingsniai, kurių jau ėmėsi UHB Group, buvo kokybę įrodančių sertifikavimo procedūrų atlikimas ir sertifikacija. 

Tuo pačiu siekiama užtikrinti darbų tęstinumą: tiek su esamais klientais, tiek toliau dalyvaujant viešųjų pirkimų konkursuose, bendradarbiaujant su savivaldybėmis, seniūnijomis ir privačiais užsakovais. Tai leidžia išlaikyti pasitikėjimą ir veiklos mastą, kuris buvo sukurtas per daugelį metų. Įdomi, bet vaizdinga detalė: „Kelio ženkluose“ esama darbuotojų, šioje srityje ir įmonėje dirbančių jau keturis dešimtmečius.

Rizikas balansuojantis segmentas

Kelių infrastruktūros sprendimų kryptis UHB Group portfelyje atlieka stabilizuojančią funkciją – kai cikliškesni verslo sektoriai svyruoja, ši veikla remiasi pasikartojančia paklausa, aiškiais techniniais reikalavimais ir nuosekliais užsakymais.

Įtvirtinus naują veiklos modelį Lietuvoje, planuojama žengti ir į užsienio rinkas. Tarptautinė plėtra, kaip ir visoje UHB Group strategijoje, matoma kaip natūrali brandos stadija – kai sprendimai, sukurti remiantis aiškia verslo logika, tampa konkurencingi platesniame kontekste.

Straipsnis užsakytas

Naujausi komentarai

Komentarai

  • HTML žymės neleidžiamos.

Komentarai

  • HTML žymės neleidžiamos.
Atšaukti
Komentarų nėra

Daugiau naujienų